GESTIÓN COMERCIAL INTEGRAL

La alta competitividad en el mercado argentino, la incertidumbre económica actual, la urgencia de aumento de ventas y la necesidad de captación de más y mejores clientes, fidelizando a los ya existentes, muestran a las claras la imperiosa necesidad de generar ventajas competitivas con nuevas tendencias, rentables y sostenibles en el Departamento Comercial de las diferentes instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.

Con el objetivo de acompañar a las empresas prestadoras de servicios a conocer los factores claves del éxito que permitan desarrollar e implementar sus Departamentos Comerciales, Integralmédica brinda asesoramiento estratégico y operativo que posibilita la obtención y diferenciación de cada servicio acompañado de rentabilidad.

Estratégicos

• Implementación de portafolios de servicios diferenciados y rentables y segmentación de cartera.
• Posicionamiento efectivo de la empresa según mercados y servicios.
• Fidelización de clientes.
• Optimización integral de la prestación del Servicio al Cliente.
• Desarrollo de gestión estratégica de los distintos servicios.
• Análisis y segmentación de Mercado.

Operativos

• Elaboración de Pronósticos de Ventas.
• Establecimiento de precios.
• Control y análisis de ventas.
• Aumento en flujos de ventas de precisión.
• Trabajos en terreno.
• Capacitación de equipos de ventas.

 

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